豆漿機進入寡頭壟斷 競爭著眼縱向擴張

www.4imarketing.com.hk

對于一個完全市場化的行業和領域，競爭絕對是一個好東西。 日前，清華大學中國企業研究中心常務副主任胡佐浩在接受《中國企業報》采訪時，做如上表述。 近年來，國內豆漿機市場的快速發展和井噴，正是因為出現了美的、東菱、歐科、蘇泊爾等一批競爭者，不僅將行業開拓者九陽的市場蛋糕快速做大，最終也成就了豆漿機在100多種小家電市場競爭中脫穎而出，保持著30％以上的復合增長率。 不過，小家電資深觀察家洪仕斌卻指出：九陽美的占據了九成以上的市場份額，這說明豆漿機行業已形成完全寡頭壟斷格局，這既不同于空調業2＋3＋X競爭格局，也不同于彩電業5＋X競爭格局，這種高度壟斷必須要引起行業和市場監管者的高度警惕。 競爭中壟斷 近年來，國內豆漿機市場出現一大批的競爭者，如美的、歐科、東菱、蘇泊爾、步步高等，同時也出現了眾多的市場短期逐利者和投機者。這些企業的加入，直接將此前由九陽一家力撐的豆漿機產業迅速做大，整個市場蛋糕快速擴張，一度高達近百億元。 不過，由于上述企業進入時間短、對產品缺乏深入了解、品牌影響力弱等缺點，與九陽長達10多年在行業內精耕細作形成的品牌影響力、產品口碑、市場認知度等優勢相比，很快便被九陽擊敗。《中國企業報》記者看到，整個豆漿機市場出現了競爭對手做大了市場蛋糕，卻養肥了九陽的奇怪現象。 美的在豆漿機市場異軍突起，曾一度被九陽在內部提升到戰略級競爭對手的高度。洪仕斌則認為，美的在豆漿機市場的發展得益于兩大因素，一是大品牌下的價格戰術，與九陽保持著同樣的品牌定位和市場影響力，卻低于九陽的市場售價，從鄉鎮包圍一二級城市效果很顯著。二是先市場后工廠的輕資產戰術。在豆漿機市場井噴之際，通過尋找第三方企業貼牌的方式快速搶占市場份額、搶占市場銷售渠道，最終在獲得了一定市場份額后才開始建立工廠，并從不少企業挖來了成熟的技術研發、生產工藝管理等隊伍。 目前，九陽與美的在國內市場的壟斷格局，被認為是產品技術派與市場營銷派為代表的兩類企業在市場競爭中把握住了時機、占據了上風。不過，一位行業分析師頗為擔憂地指出：表面上看雙寡頭壟斷還將存在一定的競爭。但實際上近年來豆漿機價格逐步回升，說明兩家已拋棄價格戰，未來不排除會在內部達成價格同盟。同時，還要警惕資本的力量會將兩家企業進行重組，這樣會對整個行業的發展不利。 一旦行業形成雙寡頭完全壟斷的格局，兩家企業很容易在內部達成共識，對于產品技術的升級、市場的經銷商、消費者的價格與服務都將產生不利。屆時，商家和消費者的需求將會受制于企業的牽引。洪仕斌也表達了相似的觀點。

Tag: SEO | 網上廣告 | 網上推廣 | 網站推廣 | 推廣 | 廣告宣傳 | 廣告公司 | 網站宣傳 | emarketing | e marketing | email marketing | marketing | internet marketing | online marketing | advertisement | online promotion | promotion company | advertising | online advertising | advertising company | search marketing | search engine marketing | direct marketing | marketing strategy | marketing promotion